Hướng Đi Ministries
Khi Chúa Giê-su thanh tẩy đền thờ, Ngài đã nêu gương mạnh mẽ về cả lòng can đảm và sự mạo hiểm xuất phát từ niềm tin sâu sắc. Hãy đọc câu chuyện trong Giăng 2:12-22, và cũng lưu ý cách Henry Lee Allen giải thích một cách thực tế về giá trị của việc mạo hiểm/rủi ro có tính toán.
Đọc Giăng 2:12-22
“Sau việc đó, Ngài với mẹ, anh em, và môn đồ Ngài đều xuống thành Ca-bê-na-um; và chỉ ở tại đó ít ngày thôi. 13 Lễ Vượt Qua của dân Giu-đa hầu đến; Đức Chúa Jêsus lên thành Giê-ru-sa-lem. 14 Trong đền thờ, Ngài thấy có người buôn bán bò, chiên, bò câu, và có người đổi bạc dọn hàng ở đó. 15 Ngài bện một cái roi bằng dây, bèn đuổi hết thảy khỏi đền thờ, chiên và bò nữa; vải tiền người đổi bạc và đổ bàn của họ. 16 Ngài phán cùng kẻ bán bò câu rằng: Hãy cất bỏ đồ đó khỏi đây, đừng làm cho nhà Cha ta thành ra nhà buôn bán. 17 Môn đồ Ngài bèn nhớ lại lời đã chép rằng: Sự sốt sắng về nhà Chúa tiêu nuốt tôi. 18 Các người Giu-đa cất tiếng thưa cùng Ngài rằng: Thầy làm như vậy thì cho chúng tôi xem thấy phép lạ chi? 19 Đức Chúa Jêsus đáp rằng: Hãy phá đền thờ nầy đi, trong ba ngày ta sẽ dựng lại! 20 Người Giu-đa lại nói: Người ta xây đền thờ nầy mất bốn mươi sáu năm, mà thầy thì sẽ dựng lại trong ba ngày! 21 Nhưng Ngài nói về đền thờ của thân thể mình. 22 Vậy, sau khi Ngài được từ kẻ chết sống lại rồi, môn đồ gẫm Ngài có nói lời đó, thì tin Kinh Thánh và lời Đức Chúa Jêsus đã phán.”
Người ta nói rằng thất bại là cánh cửa sau dẫn đến thành công. Điều đó đúng, và sự mạo hiểm cũng vậy. Thật vậy, Henry Lee (Hank) Allen nhận xét rằng, “Nhiều người hoặc tổ chức thành công nhất đã thất bại nhiều lần, chấp nhận nhiều rủi ro, hoặc cả hai – trước khi họ đạt được thành công.”*
Allen định nghĩa rủi ro là, “Có niềm tin để thử một điều gì đó mới hoặc khác biệt mặc dù nó có thể khó khăn hoặc dẫn đến thất bại.” Ông khẳng định rằng “rủi ro không phải là sự liều lĩnh; sự liều lĩnh liên quan đến việc thiếu suy nghĩ hoặc không suy nghĩ gì cả… Ngược lại, những người chấp nhận rủi ro nhận thức được rằng họ phải đối mặt với những trở ngại to lớn để đạt được thành công; tuy nhiên, phần thưởng dường như rất xứng đáng với nỗ lực này” (trang 33).*
Những nhà lãnh đạo mạnh mẽ dũng cảm chấp nhận những rủi ro có tính toán1. Họ phải làm như vậy để thúc đẩy mục tiêu của mình. Đó là điều Chúa Giê-su đã làm khi Ngài thanh tẩy đền thờ ở Giê-ru-sa-lem. Khi Ngài đuổi những người đổi tiền và lật đổ bàn của họ, Chúa Giê-su đã chấp nhận rủi ro…
Điều đó đã khiến những kẻ lừa đảo cổ xưa ấy tức giận. Ngài đã mạo hiểm làm phật lòng các nhà lãnh đạo tôn giáo và bị quần chúng hiểu lầm. Nhưng Chúa Giê-su phải chấp nhận rủi ro đó; Ngài không thể ngồi yên nhìn những kẻ buôn bán tham nhũng này biến nhà của Cha Ngài thành nơi buôn bán. Là Đấng Mê-si, Ngài cảm biết sâu sắc lòng nhiệt thành của mình đối với nhà của Đức Chúa Trời (câu 17). Ngài “phải” thể hiện lòng nhiệt thành đó bất kể rủi ro.
Khi bạn trau dồi kỹ năng lãnh đạo của mình, đừng ngại chấp nhận rủi ro có tính toán. Và đừng sợ thất bại. Cả hai đều là con đường dẫn đến thành công.
Ghi chú:
1.Rủi ro có tính toán: mô tả hành động của một người đưa ra một quyết định hoặc thực hiện một hành động mà biết rằng có khả năng xảy ra điều không mong muốn (rủi ro), nhưng đã cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố liên quan, đánh giá khả năng thành công và thất bại, và xác định rằng lợi ích tiềm năng lớn hơn những tổn thất có thể xảy ra.
